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机电装备制造公司力泰公司打好组合拳
实现首季“开门红”


2019-04-11 来源: 大发888真人网站
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  机电装备制造公司力泰公司认真贯彻落实集团公司“两会”精神,紧紧围绕“36951”战略体系和“1886”行动计划,以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,转变观念、创新管理,工业总产值、销售收入、利润等超额完成了集团公司的经营考核指标,实现了首季“开门红”。
  力泰公司立足破除资源依赖,积极开拓市场,舞活市场营销龙头,市场营销人员克服“等、靠、要”的思想,主动出击,深入各生产矿井多方承揽生产业务,有效地拓宽了市场,增加了生产任务量,为超额完成各项经济指标奠定了坚实的基础。在经营管理工作中,力泰公司始终做到降本增效止血堵漏,按照“点点滴滴降成本、方方面面保利润”的原则,制定出台了《强化经营管理的若干办法和17条管理措施》《化解金融风险工作措施》等,全力实施预算管理和资金预算管理,严格控制材料消耗,加大修旧利废回收复用力度,层层分解经营考核指标,加大考核奖惩力度,有效降低了成本,提高了经济效益。
  在安全生产上,力泰公司着力加强安全风险防控,压实安全责任,教育广大员工牢固树立“安全责任重于泰山”“不安全不生产”的安全理念,不断加大安全警示教育,提高广大员工的安全意识,规范员工安全行为,做到安全上岗、文明作业。进一步健全安全生产责任制,严格落实领导干部“五亲自”和挂牌包保责任制,不定期开展地毯式安全大检查,重点对五管要害部位、特种设备、压力容器等隐患进行跟踪落实,加大隐患排查力度,筑牢安全基础,确保安全生产无事故。
  力泰公司围绕解决党建与经济工作“两层皮”问题,出台了《力泰公司党政一体化考核评分奖惩办法》,把党建、生产经营、安全管理等工作分解落实到基层党支部和广大党员,建立了自上而下目标体系,实现党建与经营工作同谋划、同部署、同考核,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了生产任务的超额完成。特别是抓好干部队伍作风建设,严格落实中央“八项规定”和省纪委、国资委纪委“十严禁”“十不准”等规定,持之以恒狠刹“十种不良风气”,不折不扣执行“二十个必须”,营造了风清气正的氛围,激发了各级干部干事创业的工作激情,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代大发888真人争做贡献。  (通讯员 李春雨 责编 刘占敏)